陳谷銘先生家裡本身就是在做鞋底的工廠，從小在鞋廠長大的他，長大後承接家裡的事業，發現公司一直在堅持良好的品質、精進技術，希望藉此走向國際市場。才發現原來再怎麼努力幫品牌製造，這些成果也不是屬於自己的。

創立品牌，掌握自己想走的路

有一次谷銘想將公司曾經製作的商品放到網路上分享時，卻被客戶以該商品的智慧財產權歸他們所有，要求陳谷銘必須下架，陳谷銘：「剎那間就有一種原來過去台灣的這些代工還有我們公司曾經所參與的業務，都是個不能說出來的事情，相當匪夷所思。」也因此十年前陳谷銘開始創立很多品牌，如今的feebees已經是他第五個品牌了，對許多領域都很感興趣的陳谷銘，對市場的動向很敏銳，早在台灣文創產業興盛之初，便以自身擅長地塑膠製品，製作許多文創商品販售。

符合台灣生產鏈的襪鞋

十年前經歷小孩出生，十分關愛孩子的谷銘，在孩子開始穿上童鞋時，發現孩子穿起來不太舒適，熱愛設計新產品的谷銘便為孩子設計了一雙專屬的襪鞋，谷銘：「後來就發現襪鞋這個區塊的創新和我想做的事情是可以連結在一起的，所以就決定投入在襪鞋事業上。」隨著市場評估不錯、襪鞋相對一般鞋子較為環保、製造相對簡單符合台灣的生產鏈。雖然谷銘設計的襪鞋是一體成型，即便3分鐘就能製造一雙襪鞋，但因為一體成型的製程只有一次機會，不像傳統的程序中間有好幾道可以隨時修正，導致容易失敗。但襪鞋經過不斷地研發與改良，推出後市場反應相當不錯，谷銘早在十年前就一股腦地栽進襪鞋的事業。

不執著於人事成本，轉念簡化產品製程

feebees襪鞋是一款從小朋友到跑馬拉松都能輕鬆穿上的鞋款，也是全世界最環保的鞋子，一般的鞋子碳足跡是16公斤，feebees的兒童襪鞋碳足跡卻只有1.6公斤，減少到十分之一的努力，來自於「減少工序，提供高質量的人才」，陳谷銘：「所以我們不談人工的消耗，我們只在乎如何讓這雙鞋子做得更簡單。」如今的台灣代工品牌堅持走MIT的路，即便人事成本相較於東南亞國家高出相當地多，谷銘轉念一想，與其思考人事成本，不如想著把鞋子做得更精簡，陳谷銘：「我想打造一雙有穿跟沒穿一樣的鞋子。」即便創立品牌之路每一步都很艱辛，卻也必須走。